La Cour des comptes a entam\u00e9, hier, jeudi 29 janvier 2026, un exercice d\u00e9cisif pour son avenir institutionnel. Elle a r\u00e9uni l\u2019ensemble de ses parties prenantes -magistrats, repr\u00e9sentants de l\u2019\u00c9tat, de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des partenaires techniques \u2013 autour de l\u2019atelier de validation de son Plan strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement (Psdcc) pour la p\u00e9riode 2026-2030.<\/p>\n
Cette feuille de route, \u00e9labor\u00e9e apr\u00e8s un diagnostic exigeant, vise \u00e0 transformer l\u2019institution en un pilier incontournable de la bonne gouvernance financi\u00e8re. Cette d\u00e9marche s\u2019inscrit dans un contexte o\u00f9 les attentes des citoyens et des partenaires internationaux en mati\u00e8re de redevabilit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019action publique n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi fortes. Ce plan s\u2019articule autour de plusieurs axes prioritaires.<\/p>\n
Tout d\u2019abord, il entend am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et la c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 des travaux de contr\u00f4le, qu\u2019ils soient juridictionnels ou non. Ensuite, il pr\u00e9voit de moderniser le cadre organisationnel, notamment par une transformation digitale des proc\u00e9dures, un imp\u00e9ratif pour r\u00e9pondre \u00e0 la complexit\u00e9 croissante de la gestion des fonds publics.<\/p>\n
Enfin, il ambitionne de renforcer la communication, tant en interne qu\u2019envers le public, et de consolider les relations avec l\u2019Assembl\u00e9e nationale, la presse et la soci\u00e9t\u00e9 civile. Ces orientations r\u00e9pondent \u00e0 un double imp\u00e9ratif : s\u2019adapter aux mutations administratives et r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019exigence croissante de redevabilit\u00e9, dans un souci permanent de consolidation de la d\u00e9mocratie s\u00e9n\u00e9galaise. Le Premier pr\u00e9sident de la Cour des comptes, Mamadou Faye, a soulign\u00e9 le caract\u00e8re inclusif du processus d\u2019\u00e9laboration.<\/p>\n
\u00ab Ce plan strat\u00e9gique est le fruit d\u2019un processus inclusif qui a mobilis\u00e9 aussi bien toutes les cat\u00e9gories de personnel de la Cour des comptes que les parties prenantes \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. Il a \u00e9galement insist\u00e9 sur les exigences fondamentales qui devront guider l\u2019institution : ind\u00e9pendance, impartialit\u00e9, expertise et professionnalisme.<\/p>\n
\u00ab Sans ces principes, il ne saurait y avoir de contr\u00f4le externe cr\u00e9dible dans un syst\u00e8me d\u00e9mocratique \u00bb, a-t-il rappel\u00e9, soulignant que la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l\u2019institution repose sur son aptitude \u00e0 faire preuve d\u2019une expertise impartiale et coll\u00e9giale. De son c\u00f4t\u00e9, Thierno Dia, pr\u00e9sident du Comit\u00e9 d\u2019\u00e9laboration, a d\u00e9taill\u00e9 la m\u00e9thode de travail \u00ab inclusive \u00bb qui a pr\u00e9valu. \u00ab Le comit\u00e9 a fait de la coll\u00e9gialit\u00e9 son cr\u00e9do en ne laissant de c\u00f4t\u00e9 aucune cat\u00e9gorie \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9, remerciant l\u2019ensemble des services administratifs, les magistrats et partenaires externes pour leurs contributions.<\/p>\n
Cette d\u00e9marche vise \u00e0 garantir l\u2019appropriation du plan par l\u2019ensemble des acteurs, condition essentielle \u00e0 sa r\u00e9ussite. M. Dia a \u00e9galement mis en exergue le soutien constant de la Premi\u00e8re pr\u00e9sidence ainsi que l\u2019engagement remarquable des membres du comit\u00e9 dont le travail assidu a permis de produire des livrables de qualit\u00e9 dans des d\u00e9lais raisonnables. Toutefois, la concr\u00e9tisation de cette ambition strat\u00e9gique repose sur un levier crucial : son financement. Si le document pr\u00e9sent\u00e9 inclut un plan de financement d\u00e9taill\u00e9, son montant global n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 rendu public lors de cet atelier.<\/p>\n
La r\u00e9ussite de la transformation esp\u00e9r\u00e9e \u2014digitalisation, renforcement des capacit\u00e9s, publication accrue des rapports\u2014 d\u00e9pendra directement de l\u2019engagement des autorit\u00e9s \u00e0 doter la Cour de moyens n\u00e9cessaires. La balle est d\u00e9sormais dans le camp de l\u2019ex\u00e9cutif et des partenaires financiers pour transformer ces ambitions en r\u00e9alisations tangibles. L\u2019enjeu financier est central et d\u00e9terminera la capacit\u00e9 de l\u2019institution \u00e0 jouer pleinement son r\u00f4le constitutionnel de gardienne de la bonne utilisation des ressources publiques et de contributrice \u00e0 la confiance citoyenne.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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